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小天才客服访谈:绩效考核涵盖4项指标,客服晋升可选4个方向

赤兔访谈第七期。

我们有幸邀请到了小天才旗舰店的客服主管郝梅参加访谈。

小天才专注于儿童市场,致力于提供引领儿童时尚潮流的智能产品,陪伴孩子快乐成长,成为儿童向往的领导品牌。

接下来让郝梅给我们分享她的从业经历和客服管理经验。

 
嘉宾信息
 
姓名:郝梅

店铺:小天才旗舰店

职位:客服主管

爱好:看书、唱歌
 
 

一、个人经历


赤兔:您从事电商客服行业多长时间了呢?从业过程中印象最深的一件事情是什么?

郝梅:从事电商客服行业差不多4年光景。

印象最深的应该是2018年618活动,因为公司出了一款爆品电话手表Y01A,突然的爆量导致各方人力物力不足,而且正逢广东的台风季节,天气也是狂风暴雨。

但最终顺利度过,整个团队都历练成了经历过大风大浪的人,对于以后的任何活动,那都不是事。

 

二、团队情况


赤兔:你们家的客服男女比例大概是多少呢?客服团队人员数量在整个公司里占多少比例呢?

郝梅:男女比例为1:4,客服团队占整个公司62%(不包含外包客服,仅内部客服),如果有在广东想联谊的可以找我们哦。


赤兔:你们团队现在有在招聘客服吗?招聘的客服有什么特殊的要求吗?

郝梅:一直在招聘客服,主要要求是:

1、认可小天才品牌;

2、为人热情,活泼开朗,有销售激情;

3、理解能力及表达能力较强,打字速度快且能接受早晚班;

4、认真负责,把每一位顾客的诉求都处理好。

 

三、客服工作


赤兔:针对客服新人和“老人”,为了提高他们的工作效率,你们分别会有什么样的培训方案呢?

郝梅:有以下两点:

1、老人和新人会一起组织案例分享会,主要分享老人的销售技巧和新人在销售过程中遇到的棘手问题,进行总结,所有人一起学习;

2、常规的产品培训以及客服的销售小技巧的培训。


赤兔:在儿童电话手表领域你们有着很高的知名度,您觉得这是否有助于提升你们客服的询单转化呢?在提升客服询单转化成功率方面,你们有没有一些针对性的做法呢?

郝梅:小天才在儿童电话手表行业处于领先地位,能给客服的销售带来不小的助力。

针对转化,主要是做好接待过程中的小细节,学习优秀客服的销售技巧,提升自己的各项响应数据。


赤兔:在客服绩效考核方面,你们主要考核哪几项客服数据项呢?简单阐述一下各自的原因。

郝梅:针对客服绩效考核主要有以下指标:

1、个人销量目标:客服是销售主力,只有客服努力卖货才能为店铺带来更好的销量;

2、响应速度:响应越快处理问题以及接待的顾客会越多,对个人销售目标的达成更有利;

3、转化率:转化率越高,部分付费流量才会带来更大的价值;

4、慢响应人数:慢响应人数越多说明在接待过程中怠慢了很多顾客,避免慢响应人数来提升客服团队的服务能力。


赤兔:根据您的工作经验,定制什么样的绩效方案和激励方案,能够更有效提升客服积极性?

郝梅:想要提升客服积极性其实有多种方法可以采用,例如针对团队进行梯队建设;采取提成制,根据个人数据及平时表现制定提成规则,让数据好的客服与数据差的客服拿到的提成拉开差距,形成团队互相追赶的氛围,等等。


赤兔:询单流失无法避免,那么你们会采用什么方法进行流失订单的召回呢?

郝梅:询单流失的挽回确实很重要,我们通常会采用以下方法,供大家参考:

1、千牛自动催单;

2、客服主动联系已拍下顾客;

3、针对预售的订单进行电话通知。


赤兔:团建活动是繁忙工作之余的调剂,你们客服团队一般会偏向于选择什么样的团建活动?周期大概是怎样呢?

郝梅:淡季会让客服自己三三两两自己组织在广东附近的城市旅游,大概给他们安排出3-4天的样子。

旺季会组织户外活动,例如踩自行车环湖或者聚餐等。


赤兔:很多客服都会慢慢朝运营转型,这直接导致了优秀客服的流失,那么怎么留住这些优秀客服呢?你们公司的优秀客服的晋升方向又是怎样的呢?

郝梅:客服的主要晋升通道就是客服主管、运营、美工、后端管理方向。

店铺的客服主管都是必须先做客服,因为做了客服才会了解消费者,对于很多消费者的诉求才能做出正确的判断。

优秀的客服也可以转为运营,因为做运营必须了解消费者,知道消费者对产品的需求点,才能做好活动,做好创意和文案。

美工主要是简单的换图和PS,消费者更喜欢什么样的图文,对怎样的创意更有兴趣更愿意点击,做客服都会有一定的了解。

后端管理主要是对账及仓库对接,客服工作因为对接端口较多,所以对后端管理工作流程会比较熟悉,换岗也会比较顺利。

总结一句,客服就是战场的兵,当你打仗的能力足够强大之后,就可以退居二线做军师或将军。


欢迎在留言区畅所欲言,告诉我们你对于本期访谈的感受。

也可以在留言区告诉我们,你还想了解哪些店铺的客服团队,还期待哪些客服管理人员的访谈,说不定下一期就有了哦。


 
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