本周会员直播的主题是《客诉难处理?教你四招搞定》,由来自洁婷旗舰店的客户服务及人群运营负责人—何静(燕七)为大家分享。
燕七老师从业8年,是百万客服联盟“星服陪伴”的优秀讲师,曾荣获“桃李芬芳奖”,个人擅长客户体验、售前售后技能培训以及人群分析。

本次课程内容主要包括4部分,分别是优秀售后特质、处理客诉技巧、大促客诉早应对、如何降低客诉。
话不多说,马上进入本期的直播回顾。
一:优秀售后特质
成熟售后一般具有以下3个特质:
1、共情力
要做到拥有良好的共情力,就要认同客户的情绪、表明我们的态度、不要给客户的感受赋予标签。

2、野心家
一位优秀的售后同时也是一位优秀的销售,不仅仅是为客户解决问题,更是要让客户感受到服务,能从一个愤怒的客户成为持续回购的老客。

3、管理力
一位优秀的客服在解决客诉的时候需要有敏锐的洞察力,找到客户真正的需求,而满足客户需求就需要售后可以整合资源,即管理力,是一个横向管理的能力。
4、成熟售后的考核指标
对售后的考核指标可以分为以下3点:
1、售后综合指标;
2、客户满意度;
3、疑难杂症解决率。

二:处理售后技巧
投诉处理的“四要诀”:
1、快:精炼的语言+易懂的词语+精准的回答;
2、准:客观有效的信息认知+信息的准确性;
3、诚:认真负责任的服务+有效的建议;
4、信:良好的信用+言出必行。
1、快
不限沟通形式,找到问题根源,并快速响应解决问题。话术设计的时候,应在尊重与服务的原则上尽可能缩短话术结构,可利用“三部曲”话术结构。

2、准
服务人员不仅要提升对于所属产品和服务的了解,还需要了解行业信息、友商信息和竞品信息。当客户得到了准确的信息,才能够有效的解决自己遇到的问题

3、诚
要善用缓兵之计,在协商问题的时候避免出现一些给予客户希望的语句。且在服务过程中要坚守原则,让客户知道服务人员的话和决定是有效的。
4、信
良好的信用是服务沟通与问题解决的基础。在服务沟通过程中也应做到言而有信,言出必行,如果做不到,就不要告诉客户。

接下来,燕七老师又分享了投诉处理的“四禁忌”。
1、不要引导客户投诉:不要强化客户问题的严重性,不要主动告知客户自己监管方;
2、不要重复投诉的问题:4W要素(时候、地方、对于任何顾客、所要求的任何产品和服务),避免重复的事件描述;
3、不要对客户的问题表示沉默:不要跳过尴尬的问题,沉默就等于默认;
4、不要盲目致歉:问题的严重性决定了客户的情绪,抱歉语的使用最好不要超过3次。
三:大促客诉早应对
一般大促活动都是售后问题暴增的时候,那么燕七老师在这里给大家从以下4个方面分享如何准备与调节。
1、人力储备
在人力储备中,需要注意评估人力配比,考虑人力效能,分时接待、流量分析等,售后处理时效。
2、快速处理机制
① 在大促期间,不必要的内部流程能省则省,首要原则是快速处理客诉及退款;
② 在大促筹备期与各兄弟部门达成处理机制的一致性。
3、突发事件应对流程
① 搭建升级流程:涉及到舆情的,按舆情方案处理;
② 专项承接:当日完成问题解决好,反哺处理人;
③ 对于共性问题组织实时培训。
4、实时数据监控
① 责任到人;
② 各环节处理流程清晰,保证团队每个人都知晓;
③ 对于特殊问题有应对方案后及时统一同步信息。
四:如何降低客诉
建议

1、质
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动作:筛选分析差评增加原因。 |
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初级复盘:处理差评,联系客户追评。 |
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中级复盘:将问题反馈至相关部门,同时客服内部对类似问题同一流程,规范处理。 |
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在这里,燕七老师通过一个“纸箱破损的差评明显增多”的案例说明如何通过找到问题本质。

2、重
客户价值 > 服务成本
新客获客成本 >老客维护成本
朋友式服务 > 客户式服务
3、提
降低客户投诉率里一个十分重要的环节就是“提”,即:提升情绪管理能力。而售后客服的情绪管理能力分为以下图中3个层次。

当客服小伙伴集体出现情绪不佳的时候,客管也应要聆听、陪伴以及真正的共情。